摆脱电子娱乐:工程师需要从处理机械转向处理机械和数据

这家重型设备制造商曾经像一头庞大而笨重的大象，受其离散的制造生产模式和早期的网络和信息技术的限制，数字化转型困难重重。重工业制造业品种多，批次小。生产项目靠人堆砌。大部分工件结构复杂，体积大、重量大、长度长。例如，在170多种钻杆中，最长的是27米，重8吨，最重的是20多种动力头。重达16吨。

当交货期限临近时，销售人员就像火锅里的蚂蚁一样焦急，但商人还不知道，而买方也还没有下达采购任务……“组织生产基本靠喊，快，快，快，快，快，快，快，快，快，快。混乱。”三一重工打桩机厂制造厂长吴志杰说，以前的工厂是这样的。

“面对工程机械和制造业的数字化，三一集团要么‘封装’，要么‘翻身’。如果不能实现数字化升级，必然会‘捕获’，如果转型升级成功，必然会‘翻身’摆脱电子娱乐。”三一集团股份有限公司董事长梁稳根简单。

5G与工业互联网深度融合，带来变革曙光。从传统制造工厂向“灯塔工厂”转型，首先需要大量人员从传统技术工程师向数字工程师转型。吴志杰表示:“未来制造业的转型首先是人的转型。”从过程的角度来看，工程师需要从处理机械转向处理机械和数据;规划调度员吴志杰变成了制造总监吴志杰，调度员工作也从基本靠喊变成靠电脑键盘。